אלי גולדפיין - ניסיון .

אלי גולדפיין – תמצות ניסיון תעסוקתי, פרופיל לקוחות אופטימאלי

ב- 15 השנה האחרונות מילאתי קשת רחבה של תפקידי ניהול שונים בתחומי התפעול וניהול התשתיות, מתוכם כ-10 שנים בחברות יצרניות אמריקאיות בינל"א –
General Electric Medical System & Applied Materials
וכ- 5 שנים (2 קדנציות) בחברת ייצור ישראלית המספקת שרותי ייצור בקבלנות משנה עבור שוק ההיי טק.
בין השאר ובתקופות זמן משתנות, הייתי אחראי על הקמת שרשרת אספקה, רכש חוזי וטקטי,
תכנון ( ייזום והטמעת מערכות מידע ארגוניות מצד המשתמשים),לוגיסטיקה, ייבוא, ייצוא, הנדסה, ייצור, תשתיות ועוד.
בזמן עבודתי באפלייד (2000-2006) ניהלתי כ-70 עובדי חברה מהנדסים והנדסאים, וכמה מאות עובדי קבלן. הייתי אחראי על תקציב רכש שנתי של למעלה מ- 200 מליון $ בשנה, ותקציב השקעות של 30 מליון $.
כיום אני מחפש לסייע לחברות קטנות ובינוניות,ממגוון תחומים הן בנושאים להלן בהם התמחיתי, והן בייעוץ ארגוני כללי.
חברות להם אני יכול לתרום במידה המרובה ביותר יהיו:
1. חברות בגידול מואץ – המחפשות לקפוץ מדרגה בהיקפים תוך מיסוד תהליכי השליטה ובקרה בתהליכים.
2. חברות הזנק המפתחות מוצר ייצורי הן בשלבי הפתוח והן במעבר מאבי טיפוס לייצור
סדרתי.
3. חברות המבקשות לייעל או להיכנס לתהליכי רה ארגון של המערך התפעולי והעסקי שלהן.
4. ליווי של מנהלים והנהלות חדשות בתכנון והוצאה לפועל של תוכניות אסטרטגיות רב שנתיות.
צורת ההתקשרות יכולה להיות גמישה על בסיס שעות, משרה חלקית, או שיתוף בהצלחה

למידע נוסף:
אלי גולדפיין 054-3180211
eligoldfein@walla.com

07/08

Eli Goldfein - Summary of skills and position preferences:
972-54-3180211
I have over 10 years of experience in two global worldwide leading companies: General Electric Medical Systems, Applied Materials and 5 years (two separate periods) in a local subcontractor manufacturer for High-tech industry.
In all companies I have managed different aspects of Planning, Sourcing, Purchasing, Logistics, Import, Export Facilities, Manufacturing, Engineering and more.

During my working period @ Applied (2,000-2,006) I have been responsible for 70 company EE's, over 300 on site subcontractors, >$200 M yearly budgets for purchasing, $30M investment budget, hundreds of suppliers from all over the world.

I am now looking for new challenges as an advisor or expert in above mentioned professionals either in the Supply chain management field, or any other aspect of Operation.
Companies I can be most valuable for will be:
New startup companies with a product looking now to transfer from prototypes to mass production phase.
Mid size (30-200 EE's) manufacturing companies looking for growth or penetration to New Markets- Customers.
All kind of companies looking to signifitly improve process and all aspects of Operation cost.

הספק חוליה חיונית בשרשרת האספקה

התפתחות הקשר ספק לקוח בחברות ההיטק - 1970-2008 ליעול שרשרת האספקה.

מאת אלי גולדפיין - מומחה לשרשרת אספקה . 054-3180211

בתחילת שנות ה 70 כאשר מספר חברות בישראל התחילו למצב את עצמן כחברות הייטק דוגמת סייטקס,
אלסינט ועוד , לא יוחסה חשיבות רבה לקשר ספק -לקוח בשרשרת האספקה ומושג שרשרת האספקה לא היה קיים כלל.
החברות נטו לפתח יכולות יצור פנימיות על כל מגוון המוצרים הנדרשים להם,והספקים רובם ככולם הוגדרו כספקי ח"ג בלבד.